主要观点总结
本文探讨了互联网大厂中的嫡系文化现象,通过多个员工的经历和感受,展示了嫡系文化带来的影响,包括资源分配不公、心理压力等。文章还介绍了员工对嫡系文化的反馈和应对措施,以及公司管理制度对此的影响和解决方式。最后提出了对嫡系文化的思考以及员工的困境。
关键观点总结
关键观点1: 嫡系文化的影响
关键观点2: 员工的反馈和应对措施
关键观点3: 公司管理制度的作用
关键观点4: 管理者的困境
关键观点5: 思考与展望
文章预览
本文来自微信公众号: 镜相工作室 ,作者:董慧,编辑:赵磊,题图来自:AI生成 今年7月末,在一家大厂的内部会议上,罕见地提到嫡系文化越来越重的问题。 互联网行业发展至今,嫡系这个传统词汇,正越来越多地出现在社交媒体和大厂员工的讨论中。在各家大厂,发展阶段不同,嫡系文化也有轻重,而上述大厂,已经是被认为嫡系文化较轻的一家。 在这次内部会议中,管理层并没有正面回答公司嫡系文化是否加重,也没有给到明确的解决方案。 或许是因为问题本身很难回答。 镜相工作室访谈了数位大厂人, 他们视角不同,对嫡系文化有着完全相反的定义和态度: 非嫡系员工为遭受的不公平待遇感到痛苦;嫡系员工享受这一身份带来的好处,同时也承受着压力,嫡系身份并不稳定;管理者认为有所偏好很正常,“选嫡系”也是一种管理手
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