主要观点总结
文章介绍了疫情后运动品牌线下营收再度被线上超过的情况，尤其是传统企业在面临线下门店营收挑战时的应对策略。文章指出，尽管电商渠道仍是增长关键，但线下门店仍然是营收主渠道。面对挑战，企业采取了多种措施来应对，如提升门店效率、注重顾客体验、强化线上融合等。
关键观点总结
关键观点1: 疫情后的市场变化
疫情结束后仅过一年，线下门店再次变得冷清，电商成为拉动营收增长的关键。传统企业面临现实挑战，需要适应新的市场环境。
关键观点2: 各品牌的应对策略
品牌大力宣扬电商高速增长的同时，也在努力应对线下拖后腿的尴尬。各品牌不得不使出各种手段，试图在存量市场抓住一丝新的增量。现阶段鞋服市场正在经历“开大店、提店效”的阶段。
关键观点3: 线下挑战与机遇并存
线下门店期待的“回归疫情前的水平”未能实现，但企业依然积极寻找突破点。例如通过关闭低效门店、增加购物中心布局、提升单店平均面积和店效等方式来提升业绩。
关键观点4: 企业如何抓住下沉市场机遇
下沉市场为企业提供了新的机遇和挑战。企业需要匹配下沉市场的产品与价格，同时也需要当地市场有话语权的合作方共同开拓。不过，并不是所有品牌都能适应下沉市场的需求。
关键观点5: 未来趋势与挑战
随着品牌越发强调线下消费者体验，未来的市场竞争将更加激烈。企业需要不断提升门店效率、优化顾客体验、强化线上融合等，以应对未来的挑战。
文章预览
经历了疫情后一年多的高增长后，运动品牌的线下营收增速再次被线上超过 王府井 Apm的安踏冠军店。 图｜半熟 财经 文 | 辛晓彤 编辑 | 余乐 传统鞋服行业可能没料到，疫情结束后仅过一年，线下门店再次变得冷清，电商再次成为拉动营收增长的关键。依赖电商渠道维持增收大盘原本是疫情三年的常态，但在内需复苏弱于预期、消费者愈发谨慎的当下，这或将成为多数传统企业必须面对的现实。 从港股运动品牌发布的中报可以看出， 2024年上半年，各家行业龙头公司的电商渠道营收增速普遍高于整体增速，只有361°是个例外。 社会整体情况也是如此：2024年上半年，中国实物商品网上零售额同比增长8.8%，远高于社会消费品零售总额3.7%的增速。 这样的情况是很多公司没有想到的。疫情结束后，整个2023年乃至2024年前两个月，实体店都显示出复苏的气
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