优秀领导的本质：是让每个人得以蓬勃发展

主要观点总结

本文介绍了高效领导力的核心和精髓，即让每个人得以蓬勃发展。文章通过介绍SHARP模型，详细阐述了如何提升领导力，包括优势、健康、专注、关系和目标的五个方面的建议。作者强调发挥个人优势、创造活力、体验心流、建立积极关系以及找到意义的重要性。这些原则不仅适用于个人，也适用于组织。通过学习和应用这些原则，人们可以在职场和生活中更成功更幸福。

关键观点总结

关键观点1: 高效领导力的核心是让每个人得以蓬勃发展。

这是提升竞争力的关键，也是塑造卓越领导者的基础。

关键观点2: 通过SHARP模型提升领导力。

SHARP模型包括优势、健康、专注、关系和目标五个模块，是提升个人和组织的领导力的有效工具。

关键观点3: 要成功就要发挥优势。

不要过分关注自己的缺点，而要充分利用和发展自己的优势。

关键观点4: 要强大就要创造活力。

通过关注健康和积极情绪来创造活力，提高效率和表现。

关键观点5: 要投入就要体验心流。

通过专注和心流体验来提高表现和成长，创造更多的成功和幸福。

关键观点6: 要想走得远就要建立积极的关系。

积极的人际关系可以提高工作效率和幸福感，建立积极的关系对于个人和组织都至关重要。

关键观点7:

找到工作的意义和价值，可以提高耐心和持久性，实现更长期的成功和幸福。

文章预览

作者：泰勒·本-沙哈尔 导语 “高效领导力的核心和精髓其实就是让每个人得以蓬勃发展。”这和德鲁克先生“管理不是控制而是释放”，不谋而合。 人为企业之本，让人得以蓬勃发展、精彩绽放的领导者，才是企业最持久、最核心的竞争优势。 “你若盛开，蝴蝶自来”。一如这句话，塑造卓越领导者、提升领导力的核心正是源于：做好你自己。 提起领导力你会想到什么呢？是权力、感召力还是影响力？ 哈佛大学的本-沙哈尔博士提出了一个颇具开创性的观点： 高效领导力的核心和精髓其实就是让每个人得以蓬勃发展。 我们该如何来理解这句话？ 我们来想象一下，如果你有一家公司，在这个公司的员工因为能拥有充分发展自己的机会，他们感觉是在为自己工作，因此他们工作积极主动，热情洋溢，他们不仅努力成为最好的自己，还会帮助他人做 ………………………………