数据驱动决策 | GAMI全球先进制造研究所高层到访万可中国工厂

主要观点总结

本文主要报道了GAMI全球先进制造研究所创始人及总经理到访万可中国总部，与万可中国高层进行深入交流，探讨双方在工业智能制造和数字化工厂等方面的合作机会。文章还介绍了万可中国的本土化战略、数字化发展以及可持续愿景。

关键观点总结

关键观点1: GAMI高层与万可中国高层的交流

GAMI全球先进制造研究所创始人及总经理到访万可中国总部，共同探讨双方在工业智能制造和数字化工厂等方面的合作机会。

关键观点2: 万可中国的本土化战略

万可中国自1997年成立以来，一直秉承全球质量标准，致力于为中国本地客户提供品质一致的产品和服务，并持续增强中国本土化创新能力。

关键观点3: 数字化和工业4.0的趋势

数字化和工业4.0成为当前趋势，AI在生产工程领域将发挥巨大作用。双方强调“数据驱动决策”在制造工艺技术创新和提高生产效率中的重要性。

关键观点4: 万可中国的数字化发展

万可中国在数字化方面已经采取了一系列措施，如安装MDE数据采集系统，引入精益生产管理，并探索能源消耗的透明化监控。

关键观点5: 万可中国的可持续愿景

结合万可集团的可持续愿景和中国制造2025与2030双碳减排目标，万可中国将多方面、多层次发力，进行全面数字化和可持续的发展。

文章预览

近日，GAMI全球先进制造研究所创始人Prof. Dr.-Ing.Gisela Lanza和总经理Lucas Bretz博士到访万可中国总部，并与 万可中国CEO张彦达先生、COO张顺庆、CTO赵啸冰以及相关部门经理一起进行了深入交流洽谈， 共同探讨双方在工业智能制造和打造数字化工厂等多方面的合作机会。 创新与实践 GAMI全球先进制造研究所是由：德国卡尔斯鲁厄理工学院（KIT）-wbk生产技术研究所，于2008年在中国成立的，旨在进行本地化研究并满足中国制造业的需求。GAMI在苏州设立的中德工业4.0技术展示创新中心， 是中国首家在实际生产线上，集成运用德国工业4.0技术应用解决方案，来提高过程透明度和生产效率的创新中心， 因此 如何利用有效数据优化生产流程是关键。 高层合影 万可中国自1997年成立以来，一直秉承全球质量标准，在加工设备、工艺流程、质量风控和工厂管理培训 ………………………………