敏捷供应链管理与物流

主要观点总结

该文章详细介绍了关于物流与供应链管理的课程内容，包括核心理念、牛鞭效应、库存控制技术、物流成本控制、第三方物流供应商的选择与管理，以及国际供应链的合规体系、绿色物流等方面的内容。文章的关键点在于提供了丰富的课程内容，帮助参与者提升物流与供应链管理的能力。

关键观点总结

关键观点1: 课程内容丰富，涵盖供应链管理的多个方面

文章详细介绍了物流供应链管理的核心理念、牛鞭效应及抑制、库存控制技术、物流成本控制等内容，涵盖了供应链管理的多个关键环节。

关键观点2: 强调实践案例，帮助参与者提升实际操作能力

课程内容结合了多个实际案例，帮助参与者更好地理解理论，并提升实际操作能力。

关键观点3: 提供多种学习方式，满足不同需求

文章提供了多种获取详细介绍的方式，如发email、添加微信号、关注公众号等，满足不同学习者的需求。

文章预览

    03月27-28    上海，报名后即告知详细地址 课程目标 本课程致力于提高和完善物流供应链相关管理人员综合能力, 介绍和分析国际上先进的管理理念、物流及仓储控制技巧。以全面理论体系为基础，整合大量案例帮助参与者提升物流与供应链管理战略能力、实际操作能力、优化管理技术和掌握相关运作技巧。 课程内容 一、物流供应链管理的核心理念 1、供应链管理和物流管理的区别和内在联系 2、物流的终极目标？供应链决策的核心。 3、供应链的决策步骤 4、物流战略对供应链企业的影响 5、精益生产的背景、大量生产的衰退 6、推式管理理念的形成（推式的优缺点分析，结合案例） 7、拉式管理的风靡（拉式的优缺点分析，结合案例） 8、如何有效衔接推拉管理 9、大批量定制MC与MP、LP的对比 10、物流延迟技术（宜家案例分析） 二、牛鞭效应 ………………………………