老板操控员工积极性的 “邪恶五连招”，不花钱激励员工的 “黑暗魔法”，你能抵御吗

主要观点总结

文章介绍了老板为提高员工积极性采取的各种激励手段，包括传统激励方式如认可与表扬、培训与晋升机会等，以及更为权谋的破局手段，如信息隐蔽暗示、制造危机痛感、异性情感操控、孤立打压竞争和诱导提前消费等。文章还提到一个权谋学习班的相关信息。

关键观点总结

关键观点1: 传统激励方式与权谋破局手段

文章介绍了老板为提高员工积极性采取的传统激励方式，如认可与表扬、职业发展激励等。同时也介绍了一些权谋高手采用的更为隐蔽和直接的激励手段，如信息隐蔽暗示和制造危机痛感等。

关键观点2: 利用情感操控

领导会利用员工的情感弱点，比如对认可的渴望、对同事关系的重视等，进行情感操控。甚至利用美女员工对男员工进行暧昧手段，以此激发男员工的工作积极性。

关键观点3: 通过孤立打压竞争

领导会故意孤立个别员工，对顺从自己的员工则给予更多支持与资源，以此激发员工的竞争意识和表现欲望。

关键观点4: 诱导提前消费

领导者鼓励员工贷款消费，形成消费攀比文化，让员工断了后路，从而更加努力地赚钱。

关键观点5: 权谋学习班相关信息

文章还提到了一个为期两年的《资治通鉴》权谋学习班，包括经济、生活等话题的探讨，并提供了联系方式和官网信息。

文章预览

老板的都喜欢不花钱或是少花钱让员工高积极性的干活，于是市面上激励的书层出不穷，比如 认可与表扬、 职业发展激励增加 培训与晋升机会， 工作环境改造与团队氛围激励等，还有最廉价的晨会喊口号，灌鸡汤。但是这些疗效太慢不说，大家早就免疫了，但是也有很多权谋高手，还是找到了破局之道，那就是把辣椒抹在猫屁股上让他自己舔，这类的阴暗手段跟给大家分享如下： 1、信息隐蔽暗示 领导者有选择地向部分成员（其实是都说，保密让他们感觉自己特别）透露重要信息，如即将到来的晋升机会、特殊项目的细节等，而对其他成员保密。这会使那些获得信息的成员感到自己被 “选中”，从而更加努力地工作，同时也会在团队中制造一种紧张和猜测的氛围。 2、制造危机痛感 让羊听话不是给好草，而是告诉他圈外有狼。领导者可能会夸 ………………………………