张萌：2024最后两个月，目标还能实现吗？

主要观点总结

这篇文章主要围绕目标实现展开，介绍了如何通过OKR（目标、关键结果）管理方法来实现个人或组织的目标，并与KPI（关键绩效指标）进行了对比。文章还提到了一些使用OKR的公司案例，以及如何通过关注公众号获取相关福利。

关键观点总结

关键观点1: 文章介绍了OKR管理方法的核心理念和用途。

OKR通过制定目标和关键结果来帮助个人和组织实现目标的价值，强调明确目标并制定可衡量的关键结果。

关键观点2: 文章对比了OKR和KPI的区别。

OKR和KPI在目的、组织设计方法、定量与定性以及时间跨度上有所不同。OKR用于实现有挑战的目标，而KPI用于衡量绩效表现。

关键观点3: 文章提到了一些公司如何使用OKR的案例。

如谷歌、Twitter、Airbnb和领英等公司使用OKR来制定公司和个人的目标，并进行追踪和评估。

关键观点4: 文章提供了关注公众号可以获得福利的信息。

通过关注公众号，读者可以获得个人成长和创业秘笈、每日壁纸等福利。

文章预览

▲ 点击上方右侧“张萌萌姐” 关注公众号 欢迎来到自律的部落 这里是张萌萌姐的第2817条早安问候 文末可领取精美英语金句壁纸 ‍ 今天想跟小伙伴们来聊聊 目标 这件事儿。 我发现过去很多同学其实都有很多要实现目标的一些愿景，比如说萌姐我想减肥多少斤，萌姐我想怎么样，可是大部分同学其实浑浑噩噩的过了很长时间都没有实现这些目标，今天我们来聊聊目标到底该怎么实现。 我觉得目标这个领域我还是有一定的发言权的，因为我非常喜欢去了解人的绩效表现，还有人在组织行为学的一些激励的行为。 说到目标这件事，很多同学其实可能并不了解到，一个核心的关键词就是 OKR ，它是三个英文字母的缩写，分别是 objectives（目标）、key results（关键结果） 就是OKR。 它其实本质上是一种管理方法，它是通过制定目标和关键结果来帮助组织 ………………………………