主要观点总结
本文介绍了一门名为“关键岗位人才盘点与人才梯队建设”的课程,旨在帮助企业解决人才供给短缺的问题,建立持续稳定的人才供应链生态圈。课程内容包括人才盘点、梯队建设、评价体系建设、人才盘点运营体系构建、梯队人才管理与人才培养发展等方面的内容。文章还介绍了讲师资历、授课风格以及部分服务企业的信息。
关键观点总结
关键观点1: 课程主题
关键岗位人才盘点与人才梯队建设,旨在帮助企业建立人才供应链生态圈,应对市场竞争和人才竞争的双重挑战。
关键观点2: 课程内容
包括人才盘点、梯队建设、评价体系建设、人才盘点运营体系构建、梯队人才管理与人才培养发展等方面的内容,提供一套完整落地工具包,实战落地性强。
关键观点3: 讲师资历
讲课老师拥有超过20年的实践经验,曾任职于全球性TOP企业总部,负责多个领导力学习项目的设计开发和落地,获得过多个奖项和荣誉。
关键观点4: 授课风格
系统性强、实践性强、落地性强,注重培训成果落地导向,强调学以致用。
关键观点5: 课程收益
能够帮助企业建立组织人才梯队和人才管理的全局性和系统性思维,运用业务语言与业务部门达成共识,赢得业务的理解和支持,掌握人才盘点与梯队建设实践工具和方法。
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超级会员年卡 扫码回复“福利”领资料 了解 关键岗位人才盘点与人才梯队建设 ( 本主题支持定制企业内训 ) 11月22-23日 广州场 5280元/人(团购享优惠) 长按二维码 添加大伟 咨询报名 欢迎立即扫码咨询报名 课程背景: 伴随着经济环境不确定性的增加,组织内部缺乏人才账本、管理人才断层、高潜人才大量流失等状况频发,企业和业务部门普遍感受到了严峻的人才挑战,要解决人才需求旺盛和人才供给短缺间的矛盾,就必须建立一套持续稳定的人才供应链生态圈,打造一支内部“来之能战,战之必胜”的人才队伍,人对了,事基本就成了,人才的选拔尤其重要,而梯队人才队伍建设是战略落地和业务目标达成的关键,只有全力投入识别、选拔、培养和评估未来人才的企业,才能够应对来自市场竞争和人才竞争的双重挑战,持续保持领先。 课
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