工厂管理口诀！（建议收藏）

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精益生产 | 智能制造 |管理前沿 我们来自丰田，分享生产技术与管理方法 立即加星标，第一时间看好文 一个总目标 保质并保量（数量） 按期并合规（法规） 永远向零缺点靠近 两个重点 首件一定要做到，点检到位问题少。 过程异常要重视，排除问题再制造。 三不政策 不接受不良品  不制造不良品  不放过不良品   四大作法 参照作业指导书的要求， 了解本身岗位的要领  参照规范、标准  未做先检查（首件检查）  做完再确认   五大观念 满足客户的要求、品质没有折扣  品质不是检验出来的，而是设计、制造、习惯保障出来的  主动的自检效果胜过无数次的被动检查一次就做好， 任何的修理和返工都会影响品质  差不多、大概、好像是品质最大的敌人   六不放过 原因找不到---------不放过  责任分不清---------不放过  纠正措施不落实------不 ………………………………