《2025年DRG/DIP付费下医院年度目标管理与绩效方案制定》三天辅导班

主要观点总结

文章介绍了合肥医改界信息有限公司提供的关于医院绩效管理的辅导班，包括会议时间、地点、参会人员、内容、费用等。

关键观点总结

关键观点1: 会议时间

会议时间为2024年11月15日至17日，报道日期为前一天。

关键观点2: 会议地点

会议地点位于安徽合肥市的蜀山区翡翠路与丹霞路交汇处天宫国际酒店。

关键观点3: 参会人员

参会人员包括医院的管理层、医生、护士、职能科室人员等。

关键观点4: 会议内容

会议内容涵盖DRG/DIP付费下的医院绩效方案制定、岗位说明书制定、全面质量管理与绩效管理等。

关键观点5: 费用标准

会务费为13800元/医院，包含培训费、资料费、专家现场咨询费等，每家单位不超过5人，每增加1人增加2000元。

关键观点6: 专家介绍

夏宇老师将作为主讲专家，介绍其《基于医改与员工发展的岗位绩效管理新模式》。

关键观点7: 附件内容

文章附带了多个附件，包括会议议程、报名回执、绩效方案、目标考核方案等。

文章预览

申明： 本服务由合肥医改界信息有限公司提供，与京兆医管无关 。 有实战、有深度、接地气、纯干货 《2025年DRG/DIP付费下医院年度目标管理与绩效方案制定》三天辅导班 辅导班亮点： 1、医院带着数据与问题来，带着方案回。一万多也能做一个咨询公司几十万的方案，只要您数据准备的齐全与问题明确，在我们的辅导下您的方案跟邀请咨询公司无差别。 2、为方案带回去后能更好落地与执行，专家可有偿到院内为医院培训、人员访谈、职代会宣讲。 3、小班教学，每家医院拥有单独2小时的辅导时间，确保医院绩效问题得到解决。 4、10、11、12月连续3场，确保各家医院报名后有时间参加。 5、DRG/DIP付费下医院全新的绩效模式。 6、运用全面质量考核绩效、管理绩效、人才风险绩效解决同一序列之间差距过大问题。合理确定内部薪酬结构，注重医务人 ………………………………