好项目的价值

主要观点总结

文章主要讨论了如何定义好的项目，以及在选择项目时应该注意哪些因素。作者认为，好的项目应该能够激励人们学习新知识、深入思考，并拓展视野。同时，要区分好项目和好产品，不能仅从结果来定义。项目的好坏取决于参与者的体验和收获，而不是外界的标准。文章还提到了Clubhouse这个产品，并分析了其特点和问题。最后，作者强调了人们在求职时应该关注自己在项目中解决问题的方式，而不是产品的优劣。

关键观点总结

关键观点1: 什么是好的项目。

作者认为好的项目应该能够激励人们学习新知识、深入思考，拓展视野，而不仅仅是具象的产品。项目的好坏取决于参与者的体验和收获。

关键观点2: 如何定义好项目与好产品。

作者提出，不能仅凭结果来定义好产品，而要区分好项目与好产品。一个项目的好坏取决于参与者的学习和成长机会，而不是最终的产品形态。

关键观点3: Clubhouse项目的分析。

作者分析了Clubhouse这个产品的特点和问题，指出其以聊天室语音的方式聚拢人群，具有新颖性，但同时也存在用户社交行为依赖平台其他用户连接的问题。

关键观点4: 求职时应该关注什么。

作者强调，在求职时应该关注自己在项目中解决问题的方式，而不是产品的优劣。人们真正关心的是求职者解决问题的能力，以及通过项目所获得的经验和成长。

关键观点5: 选择项目的建议。

作者建议在选择项目时，应该注重项目本身能够带来的学习和成长机会，透过对用户规模和市场反响的简单追求，更加重视项目本身的价值。

文章预览

前阵子在星球聊到自己接了个好项目，有同学就问：“呆总，你觉得什么是好的项目？” 这类问题我回答过几次，无论是在文章还是在课程里，答案都是那句： 有一个可以做的项目，在执行过程中能够激励我们去学习新知识，进行深入思考，从而拓展我们的视野。 许多人在回答这类问题时，会把「好」定义为具象的产品，比如说“微信就是好的产品”。 从结果来说，微信当然是好的产品，但是如何定义的呢？用的人多？似乎将微信称之为好产品的，也就只能说得出这个点了。 好项目，其价值一定是在做的过程中，让我们了解到新的东西，受到启发，拓展了认知边界的。之余，它能否成为一款好的产品，就不是我们所能控制的了。 所以，要区分「好项目」和「好产品」，不能拿着一个从结果来说是成功的产品，就去定义它是一个好的项目。一个 ………………………………