华楠：发钱！发钱！发钱！

主要观点总结

本文主要描述了公司的改善奖金发放、对工作流程的持续优化、通过做业务提升个人能力的重要性，以及公司如何通过激励制度要求员工不断进步。同时，文章还强调了公司运行水准的不断提高和员工的广泛参与。

关键观点总结

关键观点1: 改善奖金的发放

公司本月发放了15万的改善奖金，这是对公司员工努力的认可，也是激励员工继续前进的动力。

关键观点2: 工作流程的持续优化

公司从七零八落的流程开始，通过执行不断完善流程，提高工作效率。这种优化处于正向循环中，能推动公司和个人的不断进步。

关键观点3: 通过业务提升个人能力

公司通过做业务来提升自己的能力，所提升的能力又能支撑更大的业务，从而逼迫出更大的能力。员工需将每日工作置于这个循环中，才能不断进步。

关键观点4: 公司的激励制度

公司设置激励制度，如5S改善提案激励，旨在推动员工朝正确方向努力，不仅做好业务，还要发现流程漏洞，优化流程。公司运行水准将逐年提高，需要员工的广泛参与。

文章预览

今天发这个月的改善奖金，一口气发了15万。 我们确实应该为自己鼓掌，这是非常了不起的！ 我们一直在讲业务是手段，流程是目的；我们也说业务是手段，成长是目的；我们还说业务是手段，个人是目的。 我们要分清楚我们做事的目的。 是通过做事情，让自己变得更强；通过做事情，让组织变得更强，通过让组织变得更强，让个人的成绩能够得到放大；通过对个人的能力的增强，让组织的能力能够增强 。这是处于一个循环的过程当中。 我们先做了一个七零八落的流程，然后通过执行这个七零八落的流程，不断地把它完善，不断完善的这个流程，他会不断提高我们的工作效率，然后我们再去修改流程，再去提高工作效率。就处于一个正向循环的过程当中。 通过做业务，来提升自己的能力；所提升的能力能够让你支撑起更大的业务；这更大的业 ………………………………