带领谷歌10年营收翻数百倍，谷歌前CEO做对了什么｜中企荐读

主要观点总结

本文讲述了埃里克·施密特关于公司管理、创新和批判性思维的最新观点，包括公司创新、企业文化、专注性、批判性思维等方面的内容。文章还提到了埃里克·施密特对于大型科技公司运行方式、远程办公和线下办公融合的观点，以及给创业者和年轻员工的建议。

关键观点总结

关键观点1: 公司创新和管理原则

埃里克·施密特强调，公司会随着规模扩大而变得更保守，大公司要想创新，必须有一个像创始人一样的人来推动。他还分享了管理原则，如寻找比自己更聪明的人打造优秀产品，持续创新，注重企业文化和雇佣人才等。

关键观点2: 批判性思维的重要性

埃里克·施密特强调批判性思维的重要性，并建议18岁的青年要培养这种思维。他解释了批判性思维的核心是分辨事物的欺骗性，并对接受的信息进行判断求证。

关键观点3: 关于远程与线下办公的观点

埃里克·施密特支持混合办公模式，认为在办公室工作可以带来学习和升职的机会，但也要考虑员工的通勤和家庭情况。他承认允许在家工作的灵活性可以提高生产力，但也需要科学研究的支持。

关键观点4: 给创业者和年轻员工的建议

埃里克·施密特建议创业者继续押注自己，抓住摆在自己面前的机会。对于年轻员工，他建议培养批判性思维，并在工作中不断学习和成长。

文章预览

“大公司要想创新，就要有个像创始人一样的人来推动这件事。” 编译 ｜ 吴莹 来源 ｜ The Diary Of A CEO （YouTube） 头图来源 ｜视觉中国 2001年，在谷歌创始人拉里·佩奇（(Larry Page）和谢尔盖·布林（Sergey Brin）的盛情邀请下，埃里克·施密特（Eric Schmidt，以下简称“埃里克”）来到了谷歌，担任首席执行官一职。在成为谷歌CEO之前，埃里克是知名软件工程师，在贝尔实验室、Zilog和当时施乐辖下的帕罗奥多研究中心都担任过技术研究员。埃里克丰富的工作经历和盈利能力让其受到了谷歌创始人的青睐，在埃里克·施密特担任谷歌CEO的10年里，谷歌年营收从8640万美元增长到了293.21亿美元，翻了数百倍。 近日，埃里克·施密特接受了播客采访，在对话中，他分享了公司管理、创新和批判性思维的最新见解。埃里克表示，他学到的第一条管理原则就是 找一 ………………………………