主要观点总结
本文讲述了前耐克高管Massimo Giunco在领英上发表文章，批评耐克集团管理层决策错误，特别是DTC策略。文章还提到了耐克上一财年的业绩、与竞品的对比，以及运动品牌面临的市场挑战。斯凯奇作为另一个运动品牌，也在发展DTC策略方面取得了增长，强调DTC策略在中国市场的重要性。
关键观点总结
关键观点1: 前耐克高管Massimo Giunco批评耐克集团管理层决策错误和DTC策略问题。
Massimo Giunco认为耐克集团CEO唐若修领导的管理层盲目自信，产品品类划分结构的改变导致了业绩不佳。他特别指出耐克的DTC策略是战略失误。
关键观点2: 耐克上一财年的业绩及与其他品牌的比较。
耐克集团上财年营收增长微弱，但与竞品的比较中仍表现出优势。然而，运动品牌整体面临市场挑战，即使是国际品牌也需要适应中国市场的发展趋势。
关键观点3: 斯凯奇的DTC策略成功及其在中国市场的重要性。
斯凯奇通过联营模式做DTC，取得良好的业绩增长。斯凯奇认为DTC在中国市场十分重要，品牌需要贴近消费者并与他们近距离互动。
关键观点4: 中国市场对耐克等国际品牌增长的重要性。
耐克集团CEO唐若修强调中国市场对于增长的重要性，并看好中国消费者对高品质运动装备的需求不断增长。同时，耐克也积极签约中国运动员以增强品牌影响力。
文章预览
图片来源：界面图库 界面新闻记者 | 石一瑛 界面新闻编辑 | 任雪松 2024年7月底，被多家自媒体报道为耐克公司前高管的Massimo Giunco在社交媒体领英发布文章，认为耐克集团存在管理层决策错误，问题再一次绕回了耐克领头的运动品牌DTC策略。 从Massimo Giunco的领英主页不难看出，在耐克集团工作了20多年的他，主要服务于耐克欧洲，从耐克意大利的集团公关经理，到耐克俄罗斯的资深市场总监、足球业务总经理，2022年6月离开耐克时，他的职位是耐克荷兰的资深品牌总监。 在文章中，Massimo Giunco认为，耐克集团上财年营收514亿美元，全年同比增长1%，是因为集团CEO唐若修（John Donahoe）领导的管理层盲目自信，为增强数字驱动能力，并优化组织成，将耐克延续多年的产品品类划分结构，改为按性能划分。同时他认为耐克的DTC（direct to consumer，直面消费
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