从经营与管理的关系看内控和内审

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编者按 在内控和内审工作中，我们经常会谈到，我们工作的目标是促进企业经营改善、管理提升，为企业的稳健可持续发展保驾护航，为企业增加价值。 很多时候我们是将经营与管理混在一起谈的。混在一起谈，也让我们在内控、内审工作中的终极目标变得模糊，让目标与行动之间形成了断桥。 有一天我想到这个问题，又衍生出一组问题：究竟什么是经营？什么是管理？经营与管理是什么关系？我们的内控与内审工作与经营、管理又是什么关系？ 当我想到这些问题，突然感到有些惭愧和汗颜，有些我们一直挂在嘴边的概念，实际上并不清楚、并未透彻理解。 一、经营与管理的关系 前一段看到一篇文章——《你认为的经营，大多数都是管理》。文章作者是原创维集团总裁杨东文。 杨东文开门见山地提出了一个问题：在企业理论研究与企业经营和 ………………………………