数字前沿 | 企业数字化转型的三板斧

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“不知道怎么做”是企业数字化转型中提到的最大困扰。 在那些摸着石头过河的企业中，一些把数字化看作简单的技术工程，停留在生产过程控制的信息化上；一些把数字化简单等同于建立线上渠道、开设电子商城。浑浑噩噩的开始往往以远低于预期的回报结束，反过来又打击了企业家在数字领域持续投资的积极性。 要抓住数字化的巨大潜力，中国企业需要审慎规划、有效执行，参考以下三步系统规划自身的数字化转型之路。 ONE 制定数字化转型目标 明确为什么要进行数字化、数字化要达到哪些目标是转型之旅的第一步。这一阶段，企业领导层需要对 未来技术发展、行业发展、消费者趋势 等诸多因素进行综合分析，定义对本公司最优的数字化目标。 数字化目标通常包含两大侧重点： 一是提升运营效率，二是驱动收入增长。 前者关注的是如何以 ………………………………