主要观点总结
湖南建投集团召开了2024年党委审计委员会第二次会议,会议涉及对集团审计工作的总结、问题整改、审计原则调整及审计成果的运用等多个方面。会议还就集团的双管行动、企业精神新表述语、获奖项目等进行了讨论和确认。
关键观点总结
关键观点1: 集团审计工作的总结与问题整改。
会议对集团审计工作进行了总结,并对发现的问题要求各职能部门制定整改方案,科学调度并落实到位。公司党委作为整改主体,需通过建章立制来防范同类问题多次出现。
关键观点2: 审计原则的调整与运用。
会议强调集团审计原则的调整需纳入集团管理层面的工作,由总经理办公会审议调整内容并报党委会决议。同时,会议提出要充分运用审计成果,将审计成果与干部任用挂钩,作为干部考察的重要依据。
关键观点3: 对集团获得的荣誉进行了总结。
会议提到了湖南建投集团多个项目荣获中国建设工程鲁班奖、国家优质工程奖等荣誉,同时集团还上榜了多项榜单,如“中国企业500强”。此外,会议还提到了集团的双管行动启动大会和对企业精神的讨论。
文章预览
2024年12月31日,湖南建投集团党委书记、董事长、审计委员会主任蔡典维主持召开2024年党委审计委员会第二次会议。集团党委领导谭丁、陈克军、黄甲平、熊用机、刘新银、谭民俊和审计委员会委员及相关部门负责人参加会议。 会议充分肯定了2024年审计工作成绩和全体审计人员的辛勤付出,听取了年度审计情况分析和管理建议报告、上次会议提出问题的整改落实情况和本年度审计争议事项及投资板块公司考核利润确认原则,并审议集团项目审计报告54份、二级单位效益审计报告38份、经济责任审计报告11份,集团内控专项审计报告1份。 关于下一步审计工作,蔡典维强调, 一是 针对集团层面审计发现的问题,各职能部门要制定整改方案、科学调度、落实到位;集团二级单位审计发现的问题,公司党委作为整改主体,要通过建章立制防范同类问题屡
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