30岁小公司HR：未来几年，必须掌握的3个关键策略！

主要观点总结

本文主要描述了小公司HR的现状和困境，以及随着经济形势的变化，企业对HR的期待也在发生变化。文章还提到了事务性HR与高阶HR的区别，以及小公司HR应该如何提升自身能力以应对这些变化。同时，文章也介绍了4天HR实战训练营的内容和价值，以及限时优惠活动。

关键观点总结

关键观点1: 小公司HR的现状和困境

在小公司担任HR工作，每天的工作可能包括在招聘网站上聊天、邀约面试、统计考勤和做表格等。这样的工作环境和工作内容可能会让HR感到舒适和安逸，但长期待在舒适圈可能会阻碍个人成长和发展。

关键观点2: 企业对HR的期待变化

随着经济形势的变化，企业对HR的期待也在发生变化。过去，企业可能对HR的期待比较单一，只需要做好招聘管理即可。而现在，企业更希望HR能够关注人力成本、控制成本支出、运用人力资源手段为企业创造价值等。

关键观点3: 事务性HR与高阶HR的区别

事务性HR的工作主要是处理一些日常行政事务，如招聘、新员工培训、核算薪酬等。而高阶HR则需要具备更多的人力资源项目经验，能够为企业创造价值，如建设适应公司发展战略的团队、激活组织、调动员工的主观能动性等。

关键观点4: 小公司HR如何提升自身能力

小公司HR可以通过参加4天HR实战训练营等活动，学习更高阶的人力资源知识和技能，提升自己的能力。同时，也可以通过网络直播课程等方式向行业专家学习。

关键观点5: 4天HR实战训练营的价值

该训练营可以帮助HR系统提升专业能力，掌握高薪HR核心思维能力，突破职场瓶颈。课程内容包括提高话语权、实现快速逆袭、拿到高薪的秘籍等。同时，还可以获得九段HR胜任力测评解析等福利。

文章预览

本文一共2500个字 全文阅读时间需要5-6分钟 相信不少在小公司做HR的现状，说句难听点的话，就是只是在提前“养老”： 每天的工作就是在BOSS直聘上聊聊天，邀约一下面试；此外，还会统计一下考勤、做做表格，就开始等下班了。 在一家公司待久了，熟悉的环境，熟悉的工作内容，确实是一个惬意的舒适圈。但是长期待在舒适圈，很容易温水煮青蛙，HR也不敢轻易有离开的勇气。 还有一个很大的区别就是，随着经济环境的变化， 今年很多公司都对人力资源部门的期待，也跟着发生了很大的变化。 放在以前经济形势向好，企业对HR的期待比较单一。以前普遍希望HR能够通过扩大招聘管理，来招募大量的人才。 而在今年经济持续下行，企业对HR的期待更加深度。 现在则希望HR侧重点放在关注人力成本，控制成本支出；运用人力资源手段为企业创造价 ………………………………