主要观点总结
本文主要讨论了亚马逊推出的“低价商店”策略,分析了其对卖家、消费者和市场的影响。文章提到亚马逊此举可能是为了应对竞争对手Temu的挑战,尝试建立阻燃带。长期来看,亚马逊可能希望通过区分白牌和品牌商品,进一步拥抱品牌商,以实现其成为“The Everything Store”的野望。同时,文章还对比了亚马逊与阿里巴巴在电商领域的策略调整和演进逻辑。
关键观点总结
关键观点1: 亚马逊推出“低价商店”,旨在狙击Temu。
亚马逊的“低价商店”策略是对Temu全托管模式的回应,目前仍处于试水阶段。
关键观点2: 亚马逊的“低价商店”对卖家生态的长期影响可能大于短期冲击。
虽然短期内对卖家群体影响不大,但长期来看可能会推动跨境电商行业从精铺时代进入品牌时代。
关键观点3: 亚马逊在加速拥抱品牌商,区分白牌和品牌商品。
亚马逊通过推出品牌定制促销工具和新建低价商店,加速实现其成为“The Everything Store”的愿景。
关键观点4: 电商平台的进化逻辑与卖家策略选择。
电商平台追求生态繁荣和长尾交易,面对竞争会推出低价板块和加速拥抱品牌商。卖家需根据自身优势选择做白牌或品牌,在竞争中生存。
文章预览
文-天巫Ted 最近,跨境电商行业最大的新闻莫过于,亚马逊将推出“低价商店”的消息。 6月26日,亚马逊定邀了部分卖家,举办了一场闭门招商会。 会上,亚马逊有关负责人介绍,平台将会在主站首页,开辟“低价商店”入口,定位为消费者提供低价的时尚、家居和生活用品类目商品。 “低价商店”开创了亚马逊与SC卖家的新合作模式, 即亚马逊负责推广和物流,而卖家要负责组织供应售价不高于20美金的商品。 这一合作形式, 也被跨境电商业界广泛解读为,是亚马逊为了狙击Temu,而推出的亚马逊版“全托管”。 从目前流出的消息来看,尽管亚马逊低价商店给卖家保留了一定的定价权,但这 也是亚马逊首次为白牌商品单独开了一个专区,有别于目前亚马逊以“品”为搜索逻辑,白牌和品牌商品混杂并列的状态。 在「贸行四海]看来,这个分区
………………………………