大型三方物流直接找车，中小三方要认命了？

主要观点总结

文章讨论了大型三方物流企业开始亲自下场找车，对中小三方物流企业的生存带来的挑战。文章指出中小三方物流企业需要接受现实，对现有客户结构进行深入分析，转变经营策略，采取措施应对大型企业的竞争。

关键观点总结

关键观点1: 大型三方物流企业改变外包模式，影响中小三方物流企业的货源。

部分中小三方物流企业面临生存危机，需要审视原有的物流业务‘层层转包’模式。

关键观点2: 中小三方物流企业需要接受现实，对客户进行结构分析。

中小三方物流企业需要深入检视自身的客户结构，关注一手和二手、三手货源的比例，为未来的战略决策提供依据。

关键观点3: 中小三方物流企业需要转变经营策略。

面对大型企业的竞争，中小三方物流企业需要采取措施，如加强一手货源开发，优化客户结构，提升服务质量，拓宽服务范围，建立长期合作关系，加强风险管理等。

文章预览

以前，甲方将运输业务外包给大型三方物流企业之后，通常大三方会按照不同的线路、业务体量的大小等进行重新组合，然后再外包给下一级的物流承运商。 这里面的物流承运商，除了一部分是重资产运营的车队之外，大部分是中小三方物流企业。中小三方物流企业，有的会购买少量的自有车，有的干脆所有的车源都是从市场上整合，跟大家眼中的“皮包公司”差不多，我们也称之为“拼缝”。 如今，大三方每年要给甲方降价，而且企业的运营成本几乎降无可降，利润不断被压缩，不得不重新审视原有的物流业务“层层转包”模式，有的大三方开始减掉中间环节，亲自下场找车。 大三方外包模式的改变，直接切掉了部分中小三方物流企业的“货源”。部分中小三方面对这种突如其来的改变开始变得手足无措。如果以前大三方不断的压价让中小三 ………………………………