TD必修课：人才盘点与人才梯队建设实战！

主要观点总结

该文章是关于两天线下实操课程的内容，主题是关于企业人才护城河的建设、关键岗位人才盘点以及人才梯队建设的实战课程。课程包括核心收益、课程亮点、课程赠送工具模板、课程大纲等部分。讲师介绍中介绍了元老师的背景和经验。此外，文章还提到了可以根据企业需要定制引进企业内部授课的可能性，并给出了往期实战课程的现场情况。最后给出了课程的标准价和报名方式。

关键观点总结

关键观点1: 课程主题和关键内容

课程聚焦于企业人才护城河的建设、关键岗位人才盘点以及人才梯队建设的实战操作，旨在帮助学员掌握人才管理全局性和系统性思维，掌握一套实用落地、实操性强的人才盘点与梯队建设实践工具和方法。

关键观点2: 课程收益

学员能够厘清组织战略与人才战略的关系，建立组织人才梯队和人才管理的全局性和系统性思维，掌握人才盘点的底层逻辑和价值，以及运用业务语言与业务部门达成共识等。

关键观点3: 课程特色

课程从底层逻辑到顶层设计，提供一套完整落地工具包，案例丰富且实用易懂，紧贴业务和组织视角，旨在推动人才盘点和梯队建设在企业落地。

关键观点4: 讲师介绍

元老师是HR新逻辑王牌咨询师，拥有超过20年的企业人才发展与管理经验，曾任多个全球性TOP企业总部的学习与发展总监等职位，负责多个组织级领导力学习项目的设计开发和落地。

关键观点5: 报名信息

该课程分为上海和深圳两个开课地点，时间为4月25-26日和9月12-13日。可以通过扫描添加Kiki老师微信进行报名。课程的标准价格为5280元/人。

文章预览

   2天TD线下实操课来袭！ 2天构建企业人才护城河！ 关键 岗位人才盘点 与人才梯队建设实战 4月25-26日 | 上海开课 9月12-13日 | 深圳开课 席位有限，名额抢购中，满员封班！ （本课程可以定制企业内训） 核心收益 1. 能够站在组织的视角，厘清组织战略与人才战略的关系； 2. 建立组织人才梯队和人才管理的全局性和系统性思维； 3. 了解企业内部实施人才盘点的底层逻辑和价值； 4. 能够运用业务语言与业务部门达成共识，赢得业务的理解和支持； 5. 能够建立和澄清人才标准、在人才盘点中使用合适的评价方法和工具； 6. 识别内部关键岗位并掌握关键人才加速成长和发展的有效策略； 7. 掌握一套实用落地、实操性强的人才盘点与梯队建设实践工具和方法。 课程亮点 1. 系统方法： 从底层逻辑到顶层设计，掌握从0-1构建人才梯队的方法流程； 2. 紧 ………………………………