主要观点总结
本文探讨了职场中的技术路线与管理路线的理解误区及正确做法。文章指出,技术路线并非只是闷头做事,而是需要关注重要客户或大客户的问题,并将自己的工作组合包装成大问题来面对大客户或大老板。文章还提到,真正影响职业发展的是谁能打分谁才是重点,需要通过筛选靠近那些说了算的人或事儿。最后强调了方法的重要性,提出向高收入技术人员学习正确的方法和技巧来经营自己的价值。
关键观点总结
关键观点1: 技术路线与管理路线的理解误区
文章指出,很多人选择技术路线是因为不喜欢与人打交道,但技术路线并非只是闷头做事。真正的技术路线是要经过筛选,尽快靠近那些说了算的事儿。
关键观点2: 关注重要客户或大客户的问题
文章强调,职场中需要关注重要客户或大客户的问题,解决这些问题能让自己被重视。单纯解决小兵篓子的问题并不能得到高层的认可。
关键观点3: 正确的工作思路和方法的重要性
文章指出,正确的工作思路和方法对于职业发展至关重要。高薪收入的技术人员的成功不仅在于他们的技术能力,还在于他们知道如何用正确的方式方法来经营自己的价值。
文章预览
前天有个读者看了一二部分之后,跟我留言,说他就在这样一个,他所在行业的重点名单企业里面。 那么他想做什么呢?他想走技术路线。 但是遇到了很多很多的问题。 他战略方向是对的,但是在每天的战术执行过程中,依然会遇到无数的细节问题。 为了节省篇幅,读者诉说的那些他的经历,我就不提了,我直接谈我的看法。 一个人在职场当中,有两条路线,技术路线,与管理路线。 技术路线就是你做成专家,基本上不怎么带人,或者带人也是带少数徒弟。 大部分时候,你是依靠自己本人有价值而站稳脚跟。 管理路线截然相反,你做过什么不重要,你带的团队做过什么才重要。 因为整个团队的KPI,才是你的KPI。 很多人可能是因为不喜欢与人打交道,才走的技术路线。 那么他们对技术路线的理解往往就变成了,我要闷头做事。 是个码农,他
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