百货二楼上飞书：零售“去服饰化”是伪命题

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最近，一条“年轻人逛商场只去B1、B2”的话题冲上微博热搜。 一边，B1和B2层的低客单餐饮、零售持续火爆，一茬又一茬新品牌层出不穷；而另一边，楼上的服饰品牌似乎被人忘却，“你有多久没有在商场百货买过衣服了？” 但行业内都知道，水面下的动作，从未间断；品牌们的焦虑，也从未停息。海澜之家宣布走向多元化，不仅限于男装；美特斯邦威宣布全面转型户外，积极开好社区店…… 近年来，随着消费者购物习惯不断变化，服饰行业面临渠道结构性变化、用户消费分层、生产管理数字化等多重命题问题。波士顿咨询公司（BCG）认为，服饰行业比消费品行业的经营难度更高，这体现在整体产业带的反应速度、透明度、灵活性上。传统上，一季服饰上新要经过产品规划、原材料采购、生产、物流等多个链路，大约要6-12月周期才能完成整个流 ………………………………