字节跳动与科大讯飞：大模型之战的AB面

主要观点总结

本文介绍了中国大模型产业的分化趋势，分别聚焦在C端和B端市场的领先企业字节跳动和科大讯飞的发展路径。文章详细描述了这两家公司在各自的领域如何通过持续的技术投入和创新，取得竞争优势，并面临商业化考核时的应对策略。文章还指出大模型产业的竞争已经演变为体系之战，企业需要具备从构建算力到场景落地的整套能力。

关键观点总结

关键观点1: 中国大模型产业的分化趋势

随着大模型技术的快速发展，中国大模型产业正迎来分化，初创公司路径选择不同，大模型创业公司正在思考如何在技术和市场方面取得差异化价值。全球范围内，无论是面向C端还是B端，市场竞争都在加剧。

关键观点2: 字节跳动和科大讯飞的领跑策略

字节跳动通过大力投入、广泛布局，快速在C端应用上实现赶超，其豆包App等表现亮眼；科大讯飞则在B端市场通过完整的大模型解决方案、领先的底座能力，积累了领先优势。两家公司都在努力保持技术敏锐度，在迭代和升级速度上打“持久战”，做好大模型技术与应用、场景的融合。

关键观点3: 大模型在B端的落地挑战与机遇

大模型在B端的落地难在“交付”，需要大模型厂商具备构建算力、数据治理、模型训练、场景落实、应用搭建、持续运营、安全合规等全套能力。科大讯飞等企业正在通过提供全套解决方案，帮助企业实现大模型的落地应用，并形成了相互借鉴和复用的规模效应。

关键观点4: 商业化考核下的企业策略

随着商业化考核的临近，领先企业正在加速迈向“正向循环”，通过技术升级、产品创新、市场拓展等方式，持续维持竞争优势。同时，他们也面临着如何在C端和B端市场找到平衡，实现技术和商业化的双重成功。

文章预览

文/陈锋 编辑/子夜 走过近两年的竞速赛后，中国大模型赛道正加速迎来分化。 分化首先体现在大模型初创公司的路径选择上。2024年，一度吸引了更多公众关注的“大模型六小虎”，开始走向不同的方向。 百川智能转向了行业大模型；月之暗面和MiniMax的战略优先级是C端产品和应用；零一万物采取了“大厂+小虎”的合作范式，它将超大模型交给阿里训练，自己负责小参数、适中的行业模型；智谱AI和阶跃星辰，则仍然聚焦AGI大模型。 从这个侧面看中国大模型产业，一个越来越清晰的事实是，“百模大战”正加速退潮，从初创企业到大公司，几乎所有的玩家都在思考：在大模型和AI的浪潮中，自己应该承担怎样的角色，技术该如何更好落地、该聚焦国内市场还是出海，以及如何创造出差异化价值。 而无论是To C还是To B，面向2025年，业界已经达成了新 ………………………………