主要观点总结
文章主要讨论了数字化时代企业的转型与发展,特别是关于AI和数字化人才培养的重要性。文章指出了企业在数字化转型过程中如何构建适应未来的组织结构,培养数字化人才以及如何制定技术团队人才培养规划等关键点。
关键观点总结
关键观点1: 企业数字化转型与AI的重要性
文章讨论了数字化时代技术的飞速发展和商业世界的变化,指出企业需要重视数字化转型,特别是在AI方面的应用和发展。企业需要掌握AI技术,以适应未来的竞争和发展。
关键观点2: AI+数字化人才培养的战略地位
越来越多的企业将AI+数字化人才的培养纳入战略规划,明确设定与业务发展相匹配的人才培养目标。同时,AI对企业数字化变革的重塑引发了数字化人才职责、技能和需求的变化,推动了数字化人才标准和培养体系的升级。
关键观点3: AI时代技术团队的挑战和应对策略
面对日益变化的时代,如何打造AI时代下的技术团队和制定技术团队人才培养规划是企业技术团队面临的挑战。文章通过介绍不同行业的领先企业的实践经验和深刻洞察,提供了可借鉴的蓝本。
关键观点4: 数字化人才培养案例集的介绍
极客时间企业版联合《培训》杂志、InfoQ极客传媒共同发起《企业数字化变革与人才培养案例集》,该案例集汇集了来自不同行业、不同领域的领先企业的实践经验,提供了关于数字化转型和数字化人才培养的宝贵经验。
文章预览
在这个数字化时代,我们见证了技术的飞速发展,它不仅改变了我们的生活方式,更深刻地影响着商业世界的每一个角落。面对这样的变革,企业如何进行数字化转型,如何构建适应未来的组织结构,以及如何培养能够引领数字化潮流的人才,成为了我们共同关注的焦点。 2024 年,随着 AI 人工智能应用由新向深的发展和演进,我们发现越来越多企业对于 AI + 数字化人才培养的重视达到了前所未有的程度,主要表现在: 1. 企业全面 AI 化战略牵引:不少企业将 AI+ 数字化人才的培养纳入到公司的战略规划中,明确设定与业务发展相匹配的人才培养目标。这包括为不同层级的员工设定 AI 技能提升路径,以及为关键岗位制定专项培训计划。 2. AI 人才发展体系的构建:AI 对企业数字化变革的重塑,引发了数字化人才岗位职责、技能和需求的变化,带动了数
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