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主要领导想要下属死心塌地卖命,除了正面提拔,这件事千万不能干:撒谎! 01.提拔上莫撒谎 下属在职业生涯中,对晋升提拔往往寄予厚望,这不仅关乎个人的职业发展与自我价值实现,更影响着其工作的动力与投入程度。 若领导在提拔事宜上信口开河,随意给予下属虚假的晋升预期,如暗示某位员工在某次人事调整中必定会得到提拔,而最终却未能兑现。 这将使下属产生强烈的被欺骗感与挫败感,其工作积极性会遭受重创,原本的热情与创造力可能瞬间瓦解,甚至可能导致人才的流失,对团队的稳定性与工作效能产生极大的负面影响。 02.承诺上莫撒谎 领导在日常管理中会做出各种承诺,可能是关于工作条件的改善、资源的调配,或是对下属额外付出后的奖励等。 这些承诺犹如激励下属奋进的催化剂。一旦领导违背承诺,就如同打破了与
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