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我在三年前就说过，中国已经很难再出宝洁，但是会出现无数个 lululemon 。 而这些年，我真的在很多品牌身上看到了曾经的 lululemon 的影子，尤其是很多这两年才开始做起来的新品牌们，一上来就非常稳准狠地找到了自己的品牌坐标和战略逻辑。 比如 tagi 、羊织道、fabrique 等等，他们的生意体量可能并不是特别大，但积累了一群自己的忠实用户，现金流稳定，把品牌做得“小而美”。 这些品牌有几个普遍的特点： 第一，创始人脑子清楚且执行力强，从创立第一天起就带着品牌思维去做效果。 第二，用的是人群思维而不是品类思维，很清晰地定义清楚了自己的原点人群，从他们的体验出发来定义产品。 第三，对内容营销的理解很深，甚至很多就是原生于内容电商平台的 DTC 品牌。 当然，他们能快速跑通 PMF （产品市场匹配），跟平台选择也有很大
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