主要观点总结
文章主要关于HR职业发展的困惑和解决方案,包括事务性工作、公司业务理解、职业规划等方面的问题,并推荐了HR管理者的核心技能提升营。
关键观点总结
关键观点1: HR职业发展中的常见问题
文章提到了HR常见的职业发展问题,如被事务性工作缠身、离公司业务线很远、没有职业规划等,并分析了这些问题对职业发展带来的影响。
关键观点2: 事务性工作与HR的角色转变
文章指出HR需要从事务性工作中解脱出来,更多地参与到公司的业务中,成为系统方案型HR专家。
关键观点3: 理解公司业务的重要性
文章强调了HR理解公司业务的重要性,这关系到职业发展以及与老板和业务团队的沟通。
关键观点4: HR管理者的核心技能提升营介绍
文章推荐了三茅网推出的HR管理者的核心技能提升营,并详细介绍了该训练营的内容、形式以及学员的反馈和收获。
文章预览
金九银十已过,秋招进入收尾阶段 。 前段时间,有位朋友丽丽询问我: 在这公司待了四年多的HR, 团队氛围良好,遇到项目时也会加点班。缺点是待遇稳定(这几年就没涨过工资),要不要辞职? 这样的体会,很多人都有。 看起来好像身兼数职,但仔细一琢磨实则不然。 一方面,人事工作无法形成项目经历,得不到领导的认可。另一方面,跟刚入职时比起来,能力的提升可以说微不足道。 大多数HR迷茫,本质上并非不想努力。而是不知道方向,较为常见的都是这三个共性: 年近30岁,还被事务性工作缠身 离公司业务线很远,导致晋升容易受阻 没有自己的“职业规划”方向, 缺 少 判断力 当你有这些迹象的时候,就可以考虑做出改变了。 01 被事务性工作缠身的HR 其实,丽丽此前并没有如此担忧自己的工作状态,随着今年 ChatGPT的 火爆 ,了解
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