薪酬管理10大新趋势，收藏！

主要观点总结

本文介绍了HR新逻辑下的薪酬管理趋势和变化，包括从薪点工资到宽带薪酬、从物质激励到多元激励、从单点薪酬到系统设计等方面的转变。文章还强调了薪酬管理的底层逻辑、系统思维、规则治理、资本视角等重要概念，以及内部人才和外部人才的兼顾。最后，文章提到了一些新时代背景下薪酬管理思考的核心命题，如长期性外部合伙人激励模式、临时性项目制外包人才激励模式等。

关键观点总结

关键观点1: 薪酬管理的新趋势和变化

介绍了薪酬管理从传统的等级薪酬、窄带薪酬向宽带薪酬、宽带薪点薪酬转变的趋势，以及从物质激励到多元激励、从单点薪酬到系统设计的转变。

关键观点2: 薪酬管理的底层逻辑

强调了薪酬管理的底层逻辑的重要性，包括核算单元的细化、任务定价、绩效管理等方面的转变。

关键观点3: 系统思维和规则治理

介绍了薪酬管理需要系统思维，各个职能模块要耦合为一个整体，同时强调规则治理的重要性，管理者要关注程序公平。

关键观点4: 从成本视角到资本视角的转变

指出工资是人工成本的一部分，要从成本视角转向资本视角，关注人才的价值和效能产出。

关键观点5: 内外部人才的兼顾

介绍了未来生态体系下人才价值的重要性，以及企业在关注内部人才的同时，也要关注外部人才，适应跨时空的人才合作趋势。

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来源丨HR赋能工坊 推荐 丨 HR新逻辑-HRLogic 企业内训、管理咨询合作|吴老师-13082821688 嗨，这里是HR新逻辑·HRLogic 新的时代背景下，人的结构意愿和能力发生了变化，人与组织之间的关系也发生了变化，人力资本取代财务资本成为了价值创造的第一要素，人才回报索取权越来越凸显，薪酬管理也发生了变化。 从薪点工资开始，我们经历了等级薪酬、窄带薪酬、宽带薪酬、宽带薪点薪酬等不同类型的薪酬模式，也从薪酬内部分配衍生出工资总额、高管激励、中长期激励等差异化薪酬类型。当然 ， 薪酬的追求是激励，薪酬并不等于激励，也不一定能够带来激励。 发钱带不来激励，如何发钱可以，把握人性的需求，把握薪酬的趋势，越来越重要。 马太效应到共同富裕 钱是最有效的激励资源，在增长时代，企业不断找机会，扩大经营规模，给优秀的、核 ………………………………