思维导图 | 3个人干5个人的活，拿4个人的工资

主要观点总结

文章讨论了华为多年来的考核方法，强调了理念和方向的重要性，并指出企业战略和领导力的关键性。在资源有限的情况下，如何有效执行是关键。

关键观点总结

关键观点1: 理念与实践的关系

文章强调先确立正确的理念，再进行实践。理念对于指导行动和达成目标具有重要意义。

关键观点2: 方向与效率的关系

文章指出找准正确方向的重要性，强调有时候快并不一定是好，慢也并不一定是坏。一旦方向错误，执行力越强，效率越高，但代价也会越大。

关键观点3: 企业战略与领导力的关键性

文章强调企业战略的正确性和领导力的高水准对于组织成功的重要性。正确的战略和出色的领导力能够引导组织在复杂的环境中取得成功。

文章预览

原文传送门： 3个人干5个人的活，拿4个人的工资 | 华为多年考核方法 原文摘要： 先有理念，再有实践，理念不对一切白费。 找准正确方向，做正确的事。 有时候快就是慢，慢就是快。一旦方向错了，那执行力越强，效率越高，代价越大。意同南辕北辙。这也就要求企业战略 的正确性和领导力的高水准。 ………………………………