供应链各功能部门的作用及设置

主要观点总结

本文介绍了供应链各功能部门的主要职责和常见设置，包括寻源、采购、供应计划、需求和库存计划、进出口、仓库管理、运输和客户服务等部门。文章还讨论了供应链设置的规律性和一些思考，以及不同公司规模和发展阶段对供应链设置的影响。

关键观点总结

关键观点1: 供应链功能部门简介

供应链包括寻源、采购、供应计划、需求和库存计划、进出口、仓库管理、运输和客户服务等主要功能部门，每个部门都有其特定的职责和重要性。

关键观点2: 供应链部门的设置和优缺点

不同公司根据自身的规模、行业和发展阶段，供应链部门的设置会有所不同。设置独立的部门能够专业地对供应商进行管理，但在协调和工作量方面也可能存在问题。

关键观点3: 供应链协同合作的重要性

无论供应链如何配置，重要的是各部门协同合作，确保供应链的高效运行。需要根据业务发展和人员成熟度做出调整，并注意在调整后对流程进行相应调整。

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供应链各功能部门是做什么的？ 现在大多数公司都设有供应链部门，但每家公司的供应链所负责的范围不尽相同 , 甚至非常不一样。供应链部门的宽度决定因素很多：如公司所处的行业不同，规模大小，发展阶段，贸易型公司还是制造型公司，产品的种类多少，供应方和客户方的复杂度等等因素决定。 按照 供应链的环节 ，供应链主要有以下主要功能部门： 寻源(Sourcing),  采购( Purchasing), 供应计划 ( Supply Plan), 需求和库存计划 ( Demand Plan), 进出口 ( Import & Export), 仓库 ( Warehouse Management), 运输 (Transportation Management),  客户服务 (Customer Service). 供应链的复杂是由于供应链的各个环节有着紧密的联系   , 相互影响，相互作用。一般来讲供应链各功能部门 分了越细可以做得更加专业 ，但 分得过细的话部门间的协调会变得困难 ，供应链的效率，反应速度 ………………………………