主要观点总结
本文介绍了夏普公司的兴衰历程，从创始人早川德次的人生经历到夏普在液晶电视领域的辉煌，再到公司的困境和转型。夏普的沉浮不仅是一家企业的兴衰，也是整个日本制造业的缩影。
关键观点总结
关键观点1: 夏普创始人早川德次的人生经历
早川德次从小受尽凌辱，但凭借坚韧不拔的精神和独特的眼光，发明了自动铅笔、日本第一个收音机、电视等产品，成为‘世界液晶之父’。他的经历展现了日本人的苦和难，也展现了日本人的伟大。
关键观点2: 夏普的崛起
夏普凭借液晶电视等产品，在家电市场遍地开花，并在日本战略性转移后，加大了对电子行业的出口扶持，一时风光无两。
关键观点3: 夏普的困境和转型
夏普在液晶领域的领先地位受到挑战，加之设计制造分工、日元升值等外部环境变化，夏普面临市场环境和内部管理的危机。夏普转型过程中面临的挑战包括高管团队的战略决策、供应链管理、市场竞争等。
关键观点4: 夏普的沉浮与日本制造业的关系
夏普的沉浮不仅是一家企业的兴衰，也是整个日本制造业的缩影。财富500强中日本企业的减少和失败案例表明，日本制造业面临着巨大的挑战。
文章预览
一个在继母手中险些丧命的弃儿，从腰带扣起家，后来发明了自动铅笔、日本第一个收音机、电视，成为“世界液晶之父”。 他叫早川德次，他的一生充满了磨难与不屈的对抗。 1980年，早川德次离世。他留下遗嘱：“希望夏普能够不断开发出让竞争对手争相模仿的商品。” 这句话是夏普的“第一哲学”，也成了夏普覆灭的危险预言。 2012年，夏普在最擅长的液晶领域，因为对手的争相模仿，用万亿日元负债和“山穷水尽”的境地，永远地告别了自己繁荣的百年。 2016年，这艘缓缓下沉的巨轮“卖身”富士康。 夏普如何从0起步在全球市场称霸？又如何在激烈的市场竞争中失足落马？ 夏普的沉浮不仅是一家企业的兴衰，也是整个日本制造业的缩影。 作 者：刘溪 来 源：正和岛（ID：zhenghedao） 磨难 有人在看完夏普创始人早川德次 （后文简称早川）
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