张子康：越是经济放缓，美术馆越要警惕短线思维

主要观点总结

本文讲述了张子康作为美术馆馆长的经历与观点，涉及他对美术馆运营、经验积累、未来发展等方面的思考。

关键观点总结

关键观点1: 张子康的职业生涯与美术馆运营

张子康从河北师大国画系毕业后，开始了在美术馆领域的职业生涯。他先后在不同类型的美术馆担任馆长，积累了丰富经验。他认为美术馆运营没有固定的经验和方法可谈，每个美术馆都需要在具体处境中寻找适合自己的方式。

关键观点2: 关于经验的作用与局限性

张子康强调经验的作用有限，他认为经验只能提示避免重复错误，但无法完全依赖经验解决问题。他个人认为，面对不同地域、不同时间阶段的美术馆形态，需要拿出具体的、有针对性的解决方案。

关键观点3: 对美术馆面临挑战的看法

张子康认为美术馆面临的最大挑战是如何实现与社会当下的连接，并在这个过程中产生优秀的、贴近时代背景的作品。他认为当代艺术机构很难成为主流，因为艺术审美是社会发展的必然趋势，但可能很难成为主流需求。

关键观点4: 新绎美术馆的挑战与机遇

对于新绎美术馆，张子康认为这是一个新的尝试，面临着诸多挑战和机遇。他强调了从中心走向边缘的趋势，认为在当下这个时代背景下，如何形成文化和商业的生态互补是关键。

关键观点5: 个人心境的变化与未来展望

张子康表示自己现在的心态是主动向现实发起挑战的出击者，并不惧怕失败。他认为退休并不意味着停滞不前，自己仍然在努力寻找新的机会和可能性。

文章预览

张子康 受访：张子康 采访及编辑：杨梅菊 张子康的身体里仿佛内置了一块从不出错的时钟，时间被细密分割成零落但却精准的切片，以极小单位高效管理并运转着他作为一个美术馆馆长的日常。 在一切还散发着新鲜气息的新绎美术馆，我和张子康相处了大概三个小时，意外见证了他的三场会面和一顿食堂午餐，刨去和我聊天的一个小时四十分钟，他吃饭加上和人谈事儿拢共只用了一个小时左右，但却敲定了美术馆内的餐饮合作，美术馆艺术疗愈的方向，以及一场商业展览的铺开……而除了这些“小事儿”，10月即将迎来的双年展、馆内设施的逐步专业化，都占据着张子康更多的时间和心力。 在新绎美术馆这个开阔同时又庞大的空间内，张子康很少长时坐定，甚至也不会过久逗留在某处，他不断来回奔走，在迷宫一般的通道和消防门之间快速穿梭 ………………………………