主要领导想笼络下属，这“三件事”千万别做，不然会适得其反

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职场中，表扬下属是一门艺术，运用得当能够极大地激发下属的积极性，提升团队的凝聚力；然而，一旦陷入误区，不仅无法达到预期效果，反而可能适得其反。作为一名主要领导，在多年的管理实践中，我深刻体会到，以下三件事在笼络下属时千万别做。 01 .切忌笼统的称赞 职场中，我们常常会顺口说出“做的不错小刘”“小李，干得挺好”这类话语，看似是在表扬下属，但实际上却显得极为敷衍。 下属们在工作中付出了诸多努力，每一项成果都有其独特的闪光点和背后的艰辛。如果我们只是用这种笼统的词语一带而过，他们很难从中感受到领导真正对他们工作的认可与关注。 比如，单位中的小李为了一个项目方案，连续加班数日，精心调研、反复修改，最终呈现出一份极具创新性且可行性很高的方案。 倘若我只是说一句“干得挺好”，小 ………………………………