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数据治理考核,到底该怎么做?
老司机聊数据
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· · 2024-08-30 07:00
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引言 在数据管理项目中,考核如同一座关键的灯塔,指引着项目的方向,不可或缺。然而,现实中不少企业在进行数据考核时,问题却层出不穷。有的企业考核指标过于量化且不切实际,使得考核沦为走过场,甚至出现人情分的现象;有的企业考核缺乏反馈机制,缺乏针对性,让考核失去了应有的价值。那么,如何实现有效且公平的数据考核,便常常成为众多项目经理的棘手难题。 作为项目经理,你脑海中是否会浮现出一系列问题:怎样才能高效制定数据考核方案?考核的人员对象与范围究竟是什么?考核标准该如何确立?考核的时间周期如何确定?考核的公平性如何保证…… 这些皆是开展数据考核工作必须审慎考虑的要点。倘若做不到这些,数据考核极有可能沦为形式主义。形式主义的考核,不但无法发挥应有作用,甚至会带来更恶劣的影响 ………………………………
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