向华为学：业财融合与全面预算管理

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-HR新逻辑·2025年全国线下公开课- 向华为学 业财融合与全面预算管理 2025年 6月20-21日 | 上海开课 2天1晚，名额抢购中，满员封班！ （本课程可以定制企业内训）   课程逻辑图 课程收益 1.理解公司经营本质，以预算串联起公司的战略和运营，保障战略落地； 2.明确各部门定位，合理设定各部门绩效目标，实现经营组织责、权、利的统一； 3.在学习支撑经营目标达成的日常管控手段，实现经营成功从偶然到必然。 课程大纲 第一部分： 懂战略规划 – 做好业财融合 如何让经营做到“方向大致正确”？华为实践证明，企业经营需要在战略指引下前进。经营处于承上启下的核心位置 – 上承战略，下启绩效。 1.企业生命周期经营概览 2.如何评价经营的好坏？ 3.经营管理体系定位：上承战略，下启绩效 4.重新认识战略制定工具：BLM模型 5.研讨1：学习BLM模 ………………………………