主要观点总结
本文介绍了硬件产品经理必须掌握的核心技能，包括市场调研、竞品分析、需求洞察、产品规划、评审决策、产品上市等六项技能，并提供了系统的学习资料。文章末尾提供了资料获取方式。
关键观点总结
关键观点1: 硬件产品经理的核心技能
本文详细列举了硬件产品经理需要掌握的六项核心技能：市场调研、竞品分析、需求洞察、产品规划、评审决策、产品上市，并对每项技能的目的和推荐学习资料进行了介绍。
关键观点2: 市场调研
市场调研是新产品开发的基础，本文提供了相关的学习资料和案例，包括如何进行市场调研、市场调研的方法和工具等。
关键观点3: 竞品分析
竞品分析是了解市场竞争状况的重要途径，本文介绍了竞品分析的目的、方法和相关的学习资料。
关键观点4: 需求洞察
需求洞察是产品差异化和竞争力的基础，本文提供了需求洞察的相关学习资料和案例，包括如何收集和分析用户需求、需求管理的方法等。
关键观点5: 产品规划
产品规划是产品经理的一项核心职责，本文介绍了产品规划的目的、方法和相关的学习资料，包括如何制定产品规划、产品预研和产品开发等。
关键观点6: 评审决策
评审决策是新产品开发过程中的重要环节，本文提供了评审决策的相关学习资料和案例，包括如何辨别需求真伪、产品开发的风险提问清单等。
关键观点7: 产品上市
产品上市是产品成功的重要一步，本文介绍了产品上市的目的和策略，提供了相关的学习资料和案例。
关键观点8: 资料获取方式
文章末尾提供了所有资料的获取方式，加入产品人生公众号即可免费下载和学习。
文章预览
产品，是企业的生命线！ 产品经理，是产品的发起人，是从无到有创建产品、对产品的生老病死负全责的人！ 产品经理，是一个发展天花板很高的职业！ 有不少企业，就是因为一个好产品，而创立公司并发展壮大！而这个产品的产品经理，很可能就是企业的创始人！ 硬件产品经理，从入门到成熟，必须学习并掌握六项核心技能： 市场调研 竞品分析 需求洞察 产品规划 评审决策 产品上市 本文，将为您详细介绍这六项核心技能，并提供系统的学习资料。文章末尾，有资料的获取方式！ 1 市场调研 从0到1的新产品开发，市场调研是起点。 市场调研，也是产品经理的一项核心技能。 1）目的 进行宏观分析，深刻理解行业和市场； 发现和筛选市场机会； 论证所选的赛道和产品，是否值得做。 2）推荐文章和培训资料 如何进行市场调研（公众号文章） P
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