精进日志577 | 9.29

主要观点总结

本文主要讨论了管理者如何管理自己的时间以提高效率，文章提到了80/20法则强调关注重要事情，德鲁克的观点强调在最重要的事情上花费时间的重要性。《精进日志》这本书可以帮助管理者管理时间，包括金句、工具和每日OKR等部分，现在正火热发售中。

关键观点总结

关键观点1: 管理者时间的有限性和重要性

管理者的时间往往属于别人，需要自己有效管理时间以提高效率。

关键观点2: 80/20法则在管理工作中的应用

管理工作中80%的事情都是繁琐小事，需关注那20%的重要事情。

关键观点3: 管理者需要学会对事情的轻重缓急进行排序

要事为先，把不重要的事情放在后面，以提高效率。

关键观点4: 《精进日志》作为管理时间的管理工具书

该书包括金句、工具和每日OKR等内容，有助于管理者管理时间和提高效率。

文章预览

做业务，管团队，还有随时被叫去参加的各种会议……管理者的时间，似乎往往只属于别人，而不属于自己。   根据“ 80/20法则 ”， 管理工作中有80%的事情都是繁琐的小事，只有20%是真正重要的事情。 每个人时间都是有限的，如果你眉毛胡子一把抓，把时间、精力浪费在一些价值很小的琐事上，那你会发现时间远远不够用。 每一 个人 的时间都是24小时，而人与人的差距，就体现在你是如何使用这24小时，你有没有聚焦在重要的事情上。 作为管理者，你要提升效率，让时间有价值，就一定要懂得对事情的轻重缓急进行排序，要事为先，把那些不重要的事情放在后面。 德鲁克说过， 要让管理变得卓有成效，取决于你在最重要的事情上花了多少的时间。 所以管理者一定要学会管理自己的时间，集中精力做最重要的事情，这样才能保持精进。 《精进 ………………………………