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今天有加州的朋友来，少不了又会聊米国的公司。 都觉得标普和纳指越来越高了，七巨头也屡创新高，但似乎未来大机会依然在巨头手上。 所以他们的策略是不折腾，认为还是拿着巨头安心。 说起Lululemon，这家著名的温村村办企业。好的时候朋友想买，但又想，似乎没有服装品牌能够在市值上做到很大。于是没下手。 朋友又有新洞见，说Costco的服装区域有越来越多类似于Lululemon的平替。 所以，今天Lululemon，明天别的啥流行啥火爆，最后还是Costco锅里的一道小菜。～当然，各自还是有不同的客户群，但就壁垒而言，Costco比Lululemon高。 具体而言，所谓壁垒，要么是客户主动的忠诚度，要么是被动的。 Costco是顾客主动的忠诚，某软似乎是被动的。很多时候后者可能更真实，更牢靠。 一个小插曲是，我说刚来加国是在08年后，在Costco停车场对朋友说：
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