正在被孤立的HRD们

主要观点总结

本文主要探讨了HRD在目前工作中面临的孤立情况，分析了产生的原因，并提出了改进建议。文章指出HRD不仅要关注专业能力的提升，还要加强业务理解、人性洞察和局面判断，建立良好的人际关系，提升自身影响力。

关键观点总结

关键观点1: HRD被孤立的现象及原因

HRD正面临被孤立的问题，可能来自老板、业务、甚至下属。主要原因包括公司状况不佳导致的灰色操作增多，以及部分HRD自身影响力不足或工作方式不当。

关键观点2: HRD被孤立的后果

被孤立的HRD可能面临信息孤岛、工作效率下降等困境，自身努力难以发挥，导致工作状态迷茫。

关键观点3: 改善HRD孤立状况的建议

建议HRD不仅要关注专业能力的提升，还要注重人际关系的建立，加强与老板、下属的沟通，提高自我影响力。同时，要学会理解人性、业务，掌握局面判断，以更好地应对工作中的挑战。

文章预览

HRD，正在被孤立 。 这是我最近和多位HRD深聊后，一种非常强烈的感受。 我们都知道，任何个体行动肯定不会是孤立存在的，一定是有关系属性的。当对方不给你反馈，不给你配合，让你感受到敷衍和无视，这种感受肯定非常糟糕。 而这种糟糕的感受，目前正在HRD群体中蔓延。 HRD被 孤立，不仅会 来自老板，也会来自 业务， 甚至会来自于HR 下 属 。 01 我们先来说老板和业务。 现在大环境很不好，很多公司的经营情况也不理想，在这种情况下，老板除了降本增效和临时的想法会喊上HRD，可能其他重要的事情都会让HRD在外围，不让HRD知道。 大部分的重要决策，开会的时候，老板可能会拉上业务总、经营总、财务总等头头脑脑，人力总，有可能就会被排除在外。 许多的HRD，告诉我，他们目前的工作状态就是： 关键数据，老板不说 关键问题，业务不 ………………………………