医院亏损后的绩效运营

文章预览

前言 随着医疗控费速度加快,诊疗服务量增长缓慢,且医疗资源历史惯性投入 & 运转的状态下,一些医院或面临持续性亏损.有一些或许可以翻盘,熬过医疗寒冬,但是在寒冬中如何保持有生力量则是不得不面临的问题. 本期进行医院亏损后的绩效运营策略第三期探讨. 第二期: 医院亏损如何发放绩效？ 第一期 : 医院亏损下的绩效事业 参考: 武汉市公立医院经济运行状况分析,罗程等 理性看待公立医院亏损,医师报 管理成本体系在医院运营管理中的应用, 王成等 医院盈亏平衡点下的可支配收入, 高全胜 亏损常态化 由于 公立医院的收入结构中自身运营占9成 ,且深刻受周边医疗政策、经济及人口、其他医院竞争等要素制约,根据相关文献研究报道: 根据2019-2022年全国卫生健康财务年报统计,武汉市公立医院经常性医疗亏损数量由2019年的5家(总共35家)增加到2022年的26 ………………………………