主要观点总结
这篇文章介绍了从明星员工转型为优秀管理者的关键步骤和课程信息。课程涵盖了管理者的角色定位、员工和管理者的角色区分、角色心态的变化以及处理常见问题的各项能力。课程由拥有超过20年人力资源领域工作经验的工商管理硕士李文莉授课，采用教练式指导+师生互动式的教学方式，旨在帮助新晋管理者建立正确的管理者认知，掌握克服障碍的常见心态及实用工具，并通过案例识别和带入个人工作场景进行反思和学习提炼成长。
关键观点总结
关键观点1: 课程目的
帮助明星员工成功转型为管理者，让企业收获高效管理者，使员工产生自信并奠定成为优秀的基础。
关键观点2: 课程内容
系统分析管理者的角色定位、员工和管理者的角色区分、角色心态的变化，提高新晋管理者处理常见问题的各项能力。
关键观点3: 授课讲师
课程由工商管理硕士李文莉授课，她拥有超过20年人力资源领域的工作经验，并在世界五百强餐饮集团、港股上市教育集团担任中层、高管期间，为组织的稳健、高速发展提供了有力的组织保障。
关键观点4: 课程收益
通过课程学习，学员可以梳理管理者的认知定位，建立正确的管理者认知，掌握管理者克服障碍的常见心态及实用工具，通过案例识别和带入个人工作场景进行个人反思和学习提炼成长。
文章预览
《从明星员工到优秀管理者》 明星员工成为管理者的第一步转型，是管理生涯的重要一环。 成功的转型不仅让企业收获高效管理者，更能让员工产生自信，垫定成为优秀的基础。 管理者如何看待自己和自己的岗位，如何思考问题，是一切技能的源头 。 课程涵盖： 10个主题，共计150分钟， 本课程系统地分析管理者的角色定位，员工和管理者的角色区分，角色心态的变化。同时提高新晋管理者处理常见问题的各项能力。 课程 试看 第一节： 从管理的本质开始了解何为真正的管理者 请点击下方视频进入~ 课程收益： √ 梳理 管理者的认知定位 √ 建立正确的管理者认知 √ 掌握管理者克服障碍的常见心态及实用工具 √ 通过案例识别和带入个人工作场景，进行个人反思和学习提炼成长 面向人群： - 企业初级管理者 - 企业高潜员工 课程价格： 售价
………………………………
