企业内训案例：泸州老窖怀旧公司《市场洞察与市场规划》内训课

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泸州老窖 泸州老窖“酒以城名，城以酒兴”，是实力强劲的国有大型骨干企业、全国知名企业、中国500强企业。 泸州老窖旗下的子公司——泸州老窖怀旧酒类营销有限公司于2007年成立，已有16年历程。 HR新逻辑 根据 泸州老窖 的需求：“为进一步加强泸州老窖怀旧公司人才队伍建设，为公司业务战略落地提供精英人才保障，启动指挥型人才培养项目，系统化培养具备专业技能和实战能力的复合型人才”，开展了企业内训工作坊。 内训主题为 《市场洞察与市场规划训练营 》 ， 旨在帮助泸州老窖怀旧公司团队骨干进一步提升市场洞察敏锐度，厘清市场机会，识别市场风险，结合六定原则，让团队“统一思想、达成共识、集体作战”。 本次工作坊参训人员主要是：泸州老窖怀旧公司各片区骨干人员。 < 滑动查看下一张图片 > 内训工作坊的授课现场 ………………………………