主要观点总结
本文介绍了中建七局在武汉理工大学（南湖校区）的高校综合运营项目。包括服务规模、内容，以及项目团队如何确保开学季的顺利进行、加强产教融合、智慧赋能高校后勤管理、应急处置以及服务质量和人文关怀等方面的内容。
关键观点总结
关键观点1: 中建七局武汉理工大学（南湖校区）高校综合运营项目
该项目是中建七局首个进军省外的高校综合运营服务项目，服务规模约124万平方米，包括楼宇管理、道路管理、设备设施管理与维护等17项高校运营管理服务。
关键观点2: 项目团队确保开学季顺利进行
运营团队迅速行动，派遣骨干组成筹备组，赶在开学季前夕与学校及原物业公司完成人员物资的平稳交接，并整合资源迅速展开运营。
关键观点3: 产教融合和后勤信息化建设
运营团队主动加强产教融合，结合学校的教育理念，开展劳动教育基地建设，并设立中建七局城市运营服务专业班。同时，积极开展后勤信息化建设，利用线上系统完成工单处理、数据统计等工作，实现后勤保障的标准化、深度化、自动化等多维度发展。
关键观点4: 应急处置和央企担当
运营团队凭借在城市运营中的市政管理及维护经验，以专业化、定制化的服务守护师生。在突发情况下，能够迅速行动抢险救灾。如遭遇大雪和冻雨时，团队紧急组织人员机械，采购融雪剂和防滑垫，日夜作业恢复校园秩序。
关键观点5: 服务质量和人文关怀
除了基础服务，运营团队还重视校园安全、人文关怀。通过开展各类活动和便民服务，让在校师生感受到家的温暖。同时，重视运营服务质量和师生反馈，持续提升师生满意度，赢得了学校领导和师生的一致好评。
文章预览
近年来 中建七局主动服务国家重大战略 立足城市发展需求 充分发挥自身全产业链优势 聚焦基础设施、城市更新、水务环保等领域 打造城市运营“第二增长曲线” 高质量运营了一批重点、精品项目 助力推动地方经济社会发展 加速产业升级、擦亮民生底色 今天，让我们一起走进 武汉理工大学（南湖校区）高校综合运营项目 ！ 武汉理工大学（南湖校区）高校综合运营项目涵盖约124万平方米的服务规模，服务内容包括楼宇管理、道路管理、设备设施管理与维护、绿化养护、清洁等 17项高校运营管理服务 。该项目是七局首个进军省外的高校综合运营服务项目，为工程局城市运营业务拓展了新版图。 进军省外高校 团队入驻武汉 开启运营服务新篇章。 2022年8月，中建七局城市运营团队探索进入省外高校综合运营服务空间，将城市运营经验凝聚到一方
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