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降本增效 降什么本，增什么效？ 笔者接到过很多有关降本增效的咨询，但在与众多甲方企业沟通后， 笔者却发现一个现象：绝大多数公司的负责人根本不理解什么是降本增效。 这是一个非常致命的问题，因为不理解什么是降本增效会直接导致后续使用的方法出现错误甚至完全“跑偏”。 例如，笔者清晰的记得一家家居企业的HRD说“公司已经将正式雇员的免费茶水间福利全部砍掉了，下步计划便是不再采购卫生间除味剂”。 请问这家公司的做法正确吗？单纯从财务视角看并无不妥，但 一家企业如果只寄希望于通过这些“细枝末节”的方式去实现降本增效是不现实的， 根本原因正是这种方式的切入点有问题，况且它只有“降本”，没有“增效”。 究竟什么是降本增效？降什么本，又增什么效？这是每个企业必须要理顺的。如下图表1-2所示，笔者
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