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不论领导基于自身利益考量，或是与底下臣属达成某些权钱交易，只要领导待在这个位置上，就一定要做一些扶人上马的工作，毕竟领导不可能事事冲锋在前，更不可能事事亲力亲为，所以，必须通过其他人员来实现，而如何锁定其他人员的职场言行、必须利诱在前、威逼在后。 领导扶不扶你，或者要扶其他同志，必然会从两个方面入手：一是做工作岗位调整；二是做工作事项调整。这两步一旦切入，必然涉及在职场晋升的相关问题，比方说业绩、政绩、都是从事与岗上来的，比方说权力与资源，你掌握了，便有利于你掌控全局以及更易出政绩。那么，在职场获得某些晋升是否就真的需要你有这些所谓的政绩或业绩呢？ 答案是不一定的。 当有领导要扶你上去，一般的，领导如果认为单位并不需要这些，没有这些公开的规定，或者领导其自身有实
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