彭剑锋：绩效管理的十大方法

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作者：彭剑锋 来源：华夏基石e洞察（ID：chnstonewx） 企业生存和发展的核心命题就是不断创造卓越绩效，以实现企业持续健康成长。从某种意义上说， 企业没有绩效，就没有生存和发展权，但绩效管理是一个世界级管理难题，企业没有绩效管理万万不行 ，有了绩效管理往往又麻烦不断，问题多多，困惑不已。今天从实践操作的角度，与大家分享绩效管理的十大方法。 01 KPI ：2/8原则， 抓住企业发展的关键绩效驱动要素和主要问题 谈到绩效考核与管理，我们最熟悉不过的工具就是KPI。在企业管理实践中，大家对KPI可谓既爱又恨。爱它，因为它是牵引和驱动企业创造高绩效的一种有效工具和方法，而且简单、实用；恨它，因为如果企业一切以KPI指标为核心，有时会给企业带来许多负面效应，这个指挥棒有时可能会将企业带到“沟里”。在数字化与智 ………………………………