主要观点总结
文章介绍了华为HRBP的关键方法和实践，以及《华为三支柱与HRBP实操手册》的ppt资料。文章提到了该资料包含了人力资源的角色职责、战略管理、组织诊断、教练式辅导和新上岗干部辅导等内容，并提供了限时免费领取资料的方式。同时，文章还介绍了参加相关线下实操课的信息。
关键观点总结
关键观点1: 华为HRBP的关键方法和实践
文章主要介绍了华为HRBP的方法和实践，这些内容是企业学习和发展的关键所在。
关键观点2: 《华为三支柱与HRBP实操手册》ppt资料的内容
文章提到了该资料包含了人力资源的角色职责、战略管理、组织诊断、教练式辅导和新上岗干部辅导等5大板块的内容，这些板块对于企业的HR管理和实践具有重要的指导意义。
关键观点3: 免费领取《华为三支柱与HRBP实操手册》的方式
文章提供了公众号粉丝限时3天免费领取资料的方式，包括关注公众号、添加海豚老师微信和备注关键词等步骤。
关键观点4: 线下实操课的信息
文章介绍了参加相关线下实操课的信息，包括课程时间、地点和报名方式等，为想深入学习华为HRBP实操技能的人提供了机会。
文章预览
华为HRBP的关键方法和实践，已经成为各大企业学习的对象。 今天，小逻辑就来给大家分享 @HR新逻辑 第58期坚持会员免费工具资料《华为三支柱与HRBP实操手册》.ppt 资料合计60页，包含了5大板块： ① 人力资源的角色职责 ② 战略管理：BLM原理与应用 ③ 组织诊断 ④ 教练式辅导 ⑤ 新上岗干部90天转身辅导 公众号粉丝限时3天免费领取~ 👉关注 @HR新逻辑 ，每周都会推送免费的HR干货资料！ 🎁Ps. 本套领取方式： 第1步：关注本公众号 @HR新逻辑 第2步：添加海豚老师微信：HRLogic005 第3步：备注关键词【三支柱】，按要求领取完整版资料包！ 若想进一步学习华为HRBP实操技能，欢迎参加HR新逻辑主办的 《华为HRBP关键方法与实战：成为战略业务合作伙伴》线下实操课！4月18-19日上海开课；11月14-15日深圳开课 （←点击获取大纲） 报名请添加吴老师：13082821688
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