主要观点总结
该文章是关于HR新逻辑下的课程信息，具体为'关键岗位人才盘点与人才梯队建设'的线下公开课。课程内容涵盖人才盘点、人才梯队建设、评价体系建设等核心话题，旨在帮助企业解决人才供给短缺的矛盾，建立稳定的人才供应链生态圈。课程亮点包括系统方法、紧贴业务等。此外，文章还提供了赠送工具模板和课程大纲等信息。
关键观点总结
关键观点1: 课程信息
线下公开课名为'TD实战班 关键岗位人才盘点与人才梯队建设'，将于2025年4月25-26日在上海开课，同年9月12-13日在深圳开课。标准价格为5280元/人。
关键观点2: 课程内容
课程涵盖人才盘点、人才梯队建设等核心话题，旨在帮助企业解决人才供给短缺的问题，建立人才供应链生态圈，同时包含组织战略和业务需求分析、关键岗位识别、人才结构分析等内容。
关键观点3: 课程亮点
课程具备系统方法、紧贴业务等特点，提供一套完整落地工具包，并融入全球TOP企业最佳实践。
关键观点4: 课程赠送工具模板
课程赠送包括《岗位影响力及风险评估表》、《关键岗位人才盘点表》等在内的多个工具模板。
关键观点5: 讲师介绍
课程由拥有超过20年企业人才发展与管理经验的元老师主讲，曾任职于多家全球性TOP企业总部，负责多个学习项目的设计开发和落地。
文章预览
-HR新逻辑·2025年全国线下公开课- TD实战班 关键岗位人才盘点 与人才梯队建设 2025年 4月25-26日 | 上海开课 2025年 9月12-13日 | 深圳开课 名额抢购中，满员封班！ （本课程可以定制企业内训） 课程背景 伴随着经济环境不确定性的增加，组织内部缺乏人才账本、管理人才断层、高潜人才大量流失等状况频发，企业和业务部门普遍感受到了严峻的人才挑战，要解决人才需求旺盛和人才供给短缺间的矛盾，就必须建立一套持续稳定的人才供应链生态圈，打造一支内部“来之能战，战之必胜”的人才队伍； 人对了，事基本就成了，人才的选拔尤其重要，而梯队人才队伍建设是战略落地和业务目标达成的关键，只有全力投入识别、选拔、培养和评估未来人才的企业，才能够应对来自市场竞争和人才竞争的双重挑战，持续保持领先。 核心收益 1. 能够站在组织的
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