项目经理谈精细化管理③

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反腐倡廉宣教月 “项目经理谈精细化”是反腐倡廉宣传教育月的重要活动之一，自活动开展以来，公司继续深化“项目经理谈廉洁”活动，各单位项目经理从纪律教育、大成本管理提升、基础业务合规、廉洁从业“大家谈”等方面交流学习精细化管理的心得体会，持续营造了崇廉尚廉的浓厚氛围。 浅谈精细化管理体会 —— 新疆霍尔果斯项目执行经理  渠开河 实施精细化管理是企业科学发展的必然趋势，作为一个项目的管理者，如何提升项目部的精细化管理水平是一个需要考虑的问题，我有如下体会。 一、以身作则学懂弄通精 细化管理 精细化管理不是单一的对某个区域进行管理，而是涵盖了贯穿整个项目进行的各个方面，作为一个系统的过程，精细化管理涉及到每项制度、每道环节、每个指令、每名管理者和员工。作为项目管理者，需要仔细 ………………………………